Poucos números, bem escolhidos, sustentam decisões sobre contratação, treinamento e retenção.
Painel de RH não precisa ser grande. Precisa ser confiável e revisado com frequência. Cinco indicadores dão conta da maior parte das decisões em uma empresa de médio porte.
Turnover, aberto por área e por tempo de casa. Saídas nos primeiros 90 dias indicam problema de seleção ou de onboarding; saídas depois de dois anos apontam para carreira e liderança.
Tempo de fechamento de vaga, contado da abertura à aceitação da proposta. Ele revela gargalos no processo — normalmente na agenda dos gestores, não no mercado.
Absenteísmo, custo por contratação e cobertura de treinamento completam o conjunto. Juntos, mostram se a operação está sustentável ou apenas apagando incêndios.
O valor não está na planilha, e sim no ritual: uma reunião mensal curta em que cada número tem responsável e ação. Indicador sem rotina de análise é decoração.
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